近日，由国家卫生健康委党校主办，中国人口文化促进会医院文化建设分会承办的《2024公立医院党建业务融合典型案例征集》活动圆满落幕，重医附一院党委报送的案例《实施“1223”党建统领工程 以高质量党建统领医院高质量发展》获评“2024公立医院党建业务融合典型案例”。

重医附一院党委立足医院高质量发展这个首要任务，结合医院实际情况，牢固树立目标导向、问题导向和结果导向，明确向科技、人才、创新要新质生产力和核心竞争力，提出了“聚焦学科人才建设、聚焦新质生产力生成，推动医院治理体系和治理能力现代化、推动医院高质量发展”（“两个聚焦、两个推动”）的总体发展思路。

重医附一院党委副书记李建平作案例汇报

围绕这一总体发展思路，医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，推进“1223”党建统领工程，夯实“一个基础”，立足“两个聚焦”，锚定“两个推动”，实施“三个一”计划（夯实高质量党建工作体系这一个基础，聚焦学科、人才建设和新质生产力生成这两个重点领域，锚定推动医院治理体系和治理能力现代化、医院高质量发展这两大目标，建立一套党建工作任务体系、实施一批党建统领重点工作项目、推进一揽子重点改革任务），聚力推动改革创新，坚定不移地以高质量党建统领医院高质量发展。

“1223”党建统领工程以来，重医附一院在新质生产力生成、医疗服务能力提升、党建标志性成果建设等方面取得一系列新进展、新成效，呈现出以创新驱动新质生产力生成的鲜明底色，逐步形成了高质量发展动能蓬勃释放、科技创新人才引擎愈发强劲的生动局面。