总经理：

全面主持公司经营，制定经营战略计划并分解实施，协调公司各部门关系，保证公司健康高效运作。

业务部：

业务部包含知识产权部和投资运营部，负责成果转化业务的开展，建立科技成果转移转化的管理机制，包括成果评价、知识产权保护、成果转化实施等环节，确保科技成果的顺利转移转化。

财务部：

负责公司财务核算和资金管理，建立和健全财务工作流程及各项财务制度，合理控制预算费用，为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据。

综合办公室：

负责公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作，建立和健全公司各项管理工作流程及制度并贯彻执行，进行人力资源的合理配置和人员的满足，组织策划公司的培训和各项活动，统筹协调公司内外各种关系，为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。