此次剑桥培训受益良多。其内容创新实用，形式独特高效，促进了部门交流协作。行胜于言，动则有成。我们一定要学以致用，整合资源，推动创新理念与方法落地，助力医院管理升级，让创新在医院蔚然成风，提升医院竞争力与服务品质。

将剑桥大学原汁原味课堂引到医院来进行管理思路与工具专业培训，极具挑战性。作为将剑桥大学“创新篮子”战略创新工具引入医院管理的第一人，我深感荣幸，也非常感谢院领导支持与各处室同事认真投入学习。

通过此次培训，我明白了要实现我们的目标是需要创新管理的，而管理是有科学方法的，我们现在要做的就是将科学方法用于管理实践，行动、行动、再行动。

有幸聆听高博士战略创新培训，收获颇丰。剑桥式讲课很新颖，让我明白了掌握方法工具，抓关键人和问题，在对的时间行动是成功的关键，期待以后能有更多机会参加此类活动。

“创新篮子”是一系列管理理论的集合，既融合管理学经典又结合最新前沿理论，是有效解决各种问题的钥匙。通过本次培训，我深刻认识到提升自我的紧迫性，深入学习管理理论的必要性。在今后的工作中，我要坚持目标导向，以理论为依据，推动解决工作中的痛点和难点。

此次培训不仅提供了一个多部门沟通和交流的平台，同时拓宽了国际化视野，学习到创新工具的理论及实际应用，更重要的是通过“创新篮子”孵化出医院可实际开展的优化项目，让一些切实可行的项目2025年在医院落地实施。

本次培训以全新的授课形式，带来更多的参与、互动体验，让我深切感受到管理的魅力。

本次培训让我们可以运用理论科学系统地指导日后工作实践，对科学管理、高效工作有很大帮助。

第一次参加这种理论和案例相结合的培训。老师介绍的管理工具很实用，能帮助我未来怎样高质量开展工作，这个培训很值得。

本次培训班采用互动式学习和案例分析等多种教学方法，使我们深入学习了“创新篮子”这一创新管理方法的理论与实践应用。创新管理如同种子，需要我们的精心培育。在今后的工作中，让我们共同助力创新的种子茁壮成长。

这次培训班促进了部门间理念方法的交融，让思维得以碰撞交汇。我学会了从患者视角出发，发现项目、运用“创新篮子”方法执行项目。我期盼更深入的学习和交流，将所学转化为行动，进一步推动工作的完善与优化。

“创新篮子”的学习之旅，让我深刻体会到创新不仅是技术的突破，更是思维方式的革命。高老师授课风趣幽默，课程内容丰富，小组讨论热烈，激发多学科管理人员创新思维，并学会应用价值曲线和ADKAR模型工具。相信我们将成为“创新篮子”的种子，将创新的精神和工具应用到医院管理实践中。

感谢高博士给我们带来原汁原味的剑桥创新管理课堂，这种圆桌会议的培训方式让我们每个学员“沉浸式”感受到“创新篮子”管理新工具，给我们项目管理提供了高效、可行、科学的理论和方法，特别是可视化价值曲线、项目管理最佳实践经验对打破目前工作所面临的瓶颈具有很大启发。

本次培训让我们不出国门，在家门口就能享受剑桥知名教授带来的管理盛宴。在轻松、活跃的氛围中，组员们思维碰撞，优势互补，扩宽了思路，改变了思维方式。培训更让我对创新管理有了全新的认知，我将努力把创新思维应用到工作中，让创新成为一种习惯。