2月10日，重医附一院召开2024年度医保及价格管理委员会工作会议。医院党委书记吴昊、院长罗勇等全体院领导出席会议，医院医保管理委员会、价格管理委员会、医保基金使用监督管理委员会及DRG付费工作领导小组全体成员参会。会议由副院长何建国主持。

会上，运营管理处陈登菊副处长作了《2024年度医院医保及价格管理工作报告》，全面总结了2024年度医院医保管理工作成效，系统梳理了医保支付、监管、物价、服务、辨识度五大重点工作推进情况，深入剖析了DRG支付改革深化、基金监管常态化等形势下医院面临的机遇与挑战，并围绕“严守医保基金安全底线，夯实医院高质量发展根基”总体目标，提出了新一年度落实监管“责任田”、DRG精细管理、服务“升级提效”等专项行动计划的举措。

罗勇院长表示，当前改革形势下，全院要把握三个“必须”：一是必须充分认识到医保工作对医院发展的极端重要性；二是必须准确把握目前医保工作面临的严峻形势和挑战；三是必须切实做好2025年医保工作。他提出，全院要高度重视医保工作，医务人员要依法依规、严守底线；全院各部门要协同协作、齐抓共管；医保管理要多措并举、做实做细。

吴昊书记在总结讲话时充分肯定了运营管理处医保科2024年的工作成效，并就2025年医保工作提出三点要求：一是要牢固树立运营管理与精益管理的意识；二是要扎实落实医保物价管理等各项管理措施；三是要坚决守住医保物价底线，树立医保管理的优秀品牌。

吴昊书记强调，新的一年要立足新发展阶段，聚焦“政策发展方向、群众需求响应、代表行业发展趋势”三大着力点，培育发展新质生产力，加强研究预判；围绕“规范、开源、节流”三个方向，加强对临床科室医保及运营管理的精细化指导；继续打造更多有“辨识度”的医保标志性成果，切实保障医保基金安全，为广大群众提供更加优质、高效、便捷的医保服务。

撰稿：邓维 符美玲

编辑：姜佳妮

校对：陈唯

审核：陈登菊 龙利蓉