2024年3月6日，经中共重庆市委编办批准，医院独立建制成立“运营管理处”。运营管理处下设“运营管理科”“医保科”，主要负责运营管理、医保管理、物价管理、绩效管理四大职能。运营管理处秉承“价值思考，思考价值”（VALUE THINK，THINK VALUE）”的工作价值观。 运营管理处是横向服务职能处室、纵向服务临床科室的枢纽性管理部门，在战略创新、资源配置、决策支撑、流程管理、合规控制等方面发挥重要作用。 运营管理处现有职工26人，博士3名（含在读2名），硕士研究生6，硕士研究生导师1名；高级职称2人，中级职称7人。 主要职责： 在医院党政领导班子及分管副院长领导下，组织领导运营管理处统筹发挥战略创新、决策支持、资源分配、服务质量优化、绩效管理、学科运营等参谋作用和对于临床和职能科室统筹协同服务作用。 1.负责根据医院战略发展规划与战略目标，进行战略管理、战略执行和战略创新工作，对医院战略发展进行政策调查、研究，提出合理化建议。 2.负责结合医院战略发展规划和医院年度工作部署，制定部门工作思路与计划、任务与目标，并负责组织领导实施。 3.负责医院运营管理体系建设，建立健全院级组织机构，建立和完善院级规章制度，运营信息化建设，负责医院运营管理委员会、医保管理委员会、医疗服务价格管理委员会等日常工作。 4.负责组织实施战略创新管理、运营管理、绩效考核、医保管理、医疗服务价格管理、流程服务优化等工作。 （一）运营管理科职责 1.在运营管理处长及副处长领导下，负责组织实施运营管理工作。 2.协助分管处长制定运营管理科规章制度、工作规划、年度计划等，并组织实施。 3.负责主持运营管理科日常工作，及资源统筹、决策支持、服务优化、绩效评估等工作。 4.负责开展院内运营管理培训、临床指导，对运营助理、科室运营秘书进行业务培训。 5.负责与各级主管部门工作联系与协调，积极配合各项检查工作。 6.负责各项经营数据分析，确保数据的及时性、准确性。 7.负责运营管理科人才管理、科室团队能力建设。 8.完成各项指令性任务。 9.加强医德医风、行业作风及廉政建设，组织各岗位工作人员认真学习并严格执行中央“八项规定”、国家卫健委《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》及医院《关于加强医院工作人员行业作风建设“十二严禁”的规定》。 （二）医保科职责 1.在运营管理处长及副处长领导下，负责组织实施医保管理工作。 2.协助分管处长制定医保科规章制度、工作规划、年度计划等，并组织实施。 3.负责主持医保科日常工作，及医保支付管理、医保基金监管、医疗服务项目价格管理等工作。 4.负责组织开展医保、医疗服务项目价格政策宣传、培训及专题会议。 5.负责与各级医保、价格部门工作联系与协调，积极配合各级医保、价格部门的监督检查工作。 6.负责医保有关运行数据监测、分析、考核、改进，为医院提供决策依据。 7.负责医保管理学科建设、科室团队能力建设。 8.积极向相关主管部门建言献策。 9.完成各项指令性任务。 10.加强医德医风、行业作风及廉政建设，组织各岗位工作人员认真学习并严格执行中央“八项规定”、国家卫健委《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》及医院《关于加强医院工作人员行业作风建设“十二严禁”的规定》。